中小企業・医業に特化した人事のコンサルティング

近年、人材マネジメントのトレンドは大きく変化しています。次世代の人事戦略セミナーでは、人材の多様性、デジタル技術の活用、サステナビリティ経営への取り組みなど、最新の人事戦略トレンドの理解を深め、自社の人事戦略の見直しや改善に役立つノウハウや事例を学ぶことができます。
人事戦略を担当する経営者や人事担当者にとって、人材マネジメントの最新トレンドを把握し、自社の人事戦略の見直しや改善に役立つ重要な機会となります。
本セミナーでは、人事戦略、人事制度設計の経験豊富な人事コンサルタントが、役員・経営幹部に人材マネジメントの進め方について、実例や体験談を交えながら、分かりやすく解説します。

《研修成果》
①最新の人事戦略トレンドの理解を深める
②自社の人事戦略を見直し、向上させるためのノウハウや実際のケーススタディを学ぶ

日時：2024年11月27日（水）9:30～16:30

場所：姫路商工会議所 会議室

【研修内容】

■プロローグ：研修の目的と動機付け

【1】人材マネジメントの最新トレンドは何か

　・人的資本の重要性への認識の高まり

　・デジタル技術のさらなる活用

　・サステナビリティ経営へのさらなる取り組み

【2】次世代リーダーとZ世代とのコミュニケーションを円滑に取るために

　・相手の価値観や考え方を理解する

　・オープンマインドで接する

　・フラットな関係を築く

【3】従業員を戦略的にマネジメントする手法 ピープルマネジメントとは

　・経営戦略と連動した人事戦略の立案

　・従業員のニーズを把握した人事施策の実施

　・データに基づく人事意思決定

　・ピープルマネジメントを人事戦略として実践することで、企業は従業員の能力を最大限に引き出し、企業の目標達成に貢献することができる

【4】人事評価制度は、従業員の能力や成果を評価し、フィードバックを行うための仕組み

　・ピープルマネジメントの目標達成を支援する

　・従業員の能力開発を促進する

　・従業員のモチベーションを向上させる

　・人事評価シートを使って事例研究